人才发展
TALENT DEVELOPMENT
职业发展
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卓尔控股的职位体系基于职业发展路径进行设计，旨在为员工提供更广阔的职业上升空间与舞台。卓尔控股重视人才的培养，采取实战锻炼、指导人辅导、课堂培训等多种方式帮助人才成长。
卓尔控股的薪酬政策体现业绩导向及能力提升，鼓励员工将个人发展融入企业的长远发展。
薪酬结构
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福利保障
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卓尔控股为员工提供丰富多样的福利，保障员工的工作与生活的平衡，充分体现“以人为本”的文化。
培养模式
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卓尔控股会通过管理培训生、青年干部管理培训班、管理集训、卓尔大讲堂等形式等方式，持续追求卓越，培养重品格、会思考、善沟通，具有广阔视野、创新精神和较强实践能力的高素质应用型人才。
| 培养模式  
管理培训生：
自2012年起，公司每年度都会招募优秀的应届毕业生作为管理培训生培养，累计共招聘211/985应届毕业生达267人。其中硕士研究生占57%，本科占43%，目前已有38人进入核心管理层。

青年干部管理培训班：
公司自2013年起组建青年干部管理培训班，累计共招募4批学员，共120人。支持青年管理干部赴知名院校学习，已有多批次青年管理干部获得武汉大学、华中科技大学、中南财经政法大学等知名院校MBA学位。甄选进青训班的学员都是公司的核心青年干部，对公司未来的发展起着至关重要的作用。

管理集训：
针对高级管理人员展开管理集训，已连续举办16年。2016年更是走出国门去到法国、德国、瑞士等国家游学，创新思维、汲取智慧，为企业管理品质的提升储备新能量。

卓尔大讲堂：
为实现员工与企业同步发展，建立学习型组织，选拔企业内部具有丰富经验和专业知识的员工担任内训导师，或邀请外部资深专家作为特邀导师，传授宝贵的职业技能和经验，带来前沿的行业动态和研究成果，帮助员工拓展视野，助力员工在个人发展和职业成长中取得更大进步。